Bestuurszaken

• Roken en de Tabakswet

  Per 1 juli 2008 mag er volgens de Tabakswet behalve op de werkplek ook niet meer gerookt worden in de horeca, in evenementenhallen, congrescentra, luchthavens, overdekte winkelcentra en in instellingen voor kunst, cultuur en sport. Wat betekent dat precies voor uw organisatie? Meer»

• Praktijkcase: reddingsbrigade gered

  Ook hulpverleners kunnen wel eens wat hulp gebruiken. Een reddingsbrigade dreigt te verzuipen in het organisatorische werk en wil iets doen om de cirkel te doorbreken. Daarom roept de brigade de hulp in van een hulp van een onafhankelijke groepsbegeleider, een facilitator. Iemand die de organisatie kent, maar voldoende afstand heeft om objectief te zijn. Meer»

• Vragen aan een professional: Theo Jonkergouw

  Op deze website krijgen we regelmatig vragen binnen van bestuurders. We legden zes vragen voor aan iemand met ruime ervaring: verenigingsprofessional Theo Jonkergouw. Meer»

• Deelnemen aan toernooien

  Om deelname aan toernooien goed te laten verlopen, is een strakke organisatie nodig. Wat moet er gebeuren vanaf het moment dat de uitnodiging binnenkomt en wie gaan er mee? Meer»

• TIP: Verbeter de sfeer

  Een sfeer van roddelen, mopperen en verwijten, jammer genoeg is dit er bij veel organisaties ingeslopen. Maar een klaagcultuur draagt niet bij aan de doelen van de vereniging of stichting. Hoe zorgt u ervoor dat er weer plezier in de groep komt? Meer»

• TIP: Afspraken nakomen

  Vrijwilligerswerk is eigenlijk net gewoon werk: iedereen heeft verantwoordelijkheden. Dat geldt vooral ook voor het bestuur en kader. In de praktijk lijkt soms niet iedereen daarvan doordrongen te zijn. Hoe zorgt u er op een prettige manier voor dat men zijn afspraken nakomt? Meer»

• Bestuurlijke aansprakelijkheid

  Bestuurlijke aansprakelijkheid kan een heikel punt zijn. Veel bestuurders hebben geen idee in hoeverre ze aansprakelijk zijn voor de daden van de vereniging of stichting en lopen zo nodeloos risico’s. Meer»

• Fraude binnen uw organisatie

  Fraude binnen verenigingen en stichtingen, het komt helaas voor. Een greep uit de kas, het verduisteren van geld en sjoemelen met de jaarrekening zijn slechts een aantal voorbeelden. Meer»

• Inbraakpreventie: zo houdt u inbrekers buiten de deur

  Door het inbrekers zo moeilijk mogelijk te maken, verkleint u de kans op schade aan uw pand, diefstal en financiele rompslomp. Het beveiligen van uw organisatie hoeft niet ingewikkeld te zijn. Er zijn inbraakwerende middelen in alle soorten en maten. Meer»

• Bestuurlijke taken & verantwoordelijkheden

  Traditioneel bestaat een bestuur uit een voorzitter, een secretaris en een penningmeester. Grotere verenigingen en stichtingen kennen daarnaast een vice-voorzitter en bestuursleden. Wat zijn de taken en verantwoordelijkheden per functie? Meer»

• Checklist: Dit heeft u nodig voor de jaarvergadering

  Wilt u de jaarvergadering gestroomlijnd laten verlopen, dan is het goed om voorbereid te zijn. Het lijkt allemaal heel voor de hand liggend, maar toch worden de volgende benodigdheden vaak vergeten. Meer»

• TIP: Hierover beslist de Algemene Ledenvergadering

  Binnen de vereniging zijn er twee machtscentra: de Algemene Ledenvergadering en het bestuur. Maar wie heeft het nu voor het zeggen? Meer»

• Beheert u een gebouw? Let op de wetgeving!

  Als u een (club- of verenigings)gebouw of kantine beheert of bijeenkomsten organiseert heeft u onder meer te maken met wetgeving met betrekking tot drank, roken en muziekrechten. Meer»

• Tips voor functioneel vergaderen

  In een bestuur wordt veel vergaderd, met elkaar, maar ook met andere partijen. Al die sessies kosten niet alleen veel tijd, maar ook veel energie. Het kan ook efficiënter door functioneel te vergaderen. Meer»

• Stappenplan jaarvergadering met leden

  De Algemene Ledenvergadering (ALV) staat voor het orgaan van de vereniging (alle leden bij elkaar), maar ook voor de Algemene Vergadering van de leden. Deze moet minimaal eens per jaar plaatsvinden en wordt daarom meestal jaarvergadering genoemd. Dit stappenplan helpt u op weg bij de organisatie. Meer»

 naar boven