Steeds meer organisaties gaan samenwerken, al dan niet in de vorm van een fusie. Wat zijn de mogelijkheden, wat is het plan van aanpak bij een fusie en wat zijn de juridische en fiscale gevolgen?
De uitvoering van een voorgenomen fusie is voor de besturen van verenigingen en stichtingen omgeven door een reeks formele beslommeringen. Voor de uiteindelijke besluitvorming maakt het nogal wat uit of uw organisatie een vereniging of een stichting is. Het verschil zit hem vooral in de inspraak.
Meer»
Fuseren is emotie. Afscheid nemen van een oude liefde en een nieuwe start maken. Als bestuur heeft u de stap vooruit allang gezet. Maar wilt u van de fusie een succes maken, dan zult u de harten en geesten van de betrokkenen voor de nieuwe combinatie moeten winnen.
Meer»
Waarom fuseren organisaties eigenlijk? Gedeelde belangen op bepaalde terreinen, betekent nog niet dat u meteen moet fuseren. Voordat partijen een fusieproces ingaan, is een zorgvuldige afweging van de voor- en nadelen onmisbaar.
Meer»
Bij een fusie vragen de juridische en fiscale kant bijzondere aandacht. Dit begint al met de besluitvorming. Maar ook in het vervolgtraject doet u er goed aan in een vroeg stadium deskundigen, zoals een notaris, registeraccountant en/of belastingexpert, te raadplegen. Het brengt onvoorziene obstakels eerder aan het licht en bevordert uw nachtrust.
Meer»
Om elkaar te versterken werken verenigingen en stichtingen regelmatig samen, of gaan over tot een fusie. Wat zijn de mogelijkheden en verschillen bij fuseren of samenwerken?
Meer»