is een dienst van Gita Kennisbronnen

is een dienst van Gita Kennisbronnen

Formaliteiten bij een fusie

Deponering en publicatie Nadat het voorstel tot fusie helemaal rond is zijn er nog enkele formaliteiten. Die beginnen nadat de besluitvorming door de leden heeft plaatsgevonden. Deze formaliteiten zijn verplicht. Pas nadat je ze hebt uitgevoerd kan je het formele fusiebesluit nemen. De formaliteiten hebben vooral tot doel om andere partijen te beschermen. De wetgever […]

Tijdelijk bestuur

Tussentijds aftreden Een bestuurslid kan tussentijds aftreden. In geval van een crisis in de vereniging kan zelfs het complete bestuur aftreden. In die gevallen moet er een tijdelijk bestuur komen. Het is enorm belangrijk om juist in een crisissituatie correct te handelen. Door niet juist te handelen kan een ruzie zich verergeren. In het ergste […]

Persoonlijk aansprakelijk en nieuwe wetgeving WBTR

Persoonlijke aansprakelijkheid bij de vereniging Net als voor de wetswijziging ben je persoonlijk aansprakelijk als je niet volgens de wet en de statuten handelt. De wetswijziging zorgt voor meer uniformering. Lees ook: Welke gevolgen heeft de wetswijziging 2021 voor mijn vereniging? De wetswijziging heeft niet tot gevolg dat je als bestuurder van een vereniging nu […]

Fuseren of samenwerken: De samenwerking

Samenwerken Verenigingen werken al eeuwen samen. Dat is logisch omdat ze bijvoorbeeld samen een sport beoefenen. Door samen te werken in een sportbond kan een competitie opgezet. Samen kunnen regels worden vastgesteld. De samenwerking gaat vaak nog verder. Zo verkoopt de KNVB de sportrechten namens alle aangesloten verenigingen. Samenwerken kan ook als je aanvullend aan […]

De besturingscyclus

Besturingscyclus Grofweg is elk bestuur verantwoordelijk voor de volgende zaken: Plannen van activiteiten en voorzien van een kostenplaatje door middel van een begroting; Uitvoeren geplande activiteiten binnen de begroting; Rapporteren over het verloop van de planning; Bijsturen indien de wijze van uitvoering daar aanleiding toe geeft; Aanpassen indien doelen onhaalbaar blijken te zijn. Plannen Plannen […]

Functiebeschrijving, van papier naar praktijk

Nut functieomschrijving Het is een bekend verhaal, hoe moeilijk het is om vrijwilligers te vinden. Vooral mensen die gedurende langere tijd de kar (mee) willen trekken, bijvoorbeeld als bestuurslid. Dus is de verleiding groot om meteen maar toe te happen als een mogelijke kandidaat in het vizier komt. Iemand waar je niet veel van weet. […]

Wel of niet fuseren?

Fusie of samenwerken? Jullie willen niet verder zoals het nu gaat. Om de organisatie te versterken overweeg je een samenwerking of een fusie. Voor de afweging samenwerken of fusie hebben we een ander artikel gemaakt. Anders dan bij samenwerken, geven de betrokken rechtspersonen bij een fusie hun zelfstandigheid geheel of gedeeltelijk uit handen. Er zijn […]

Fusie stichting met vereniging

Fusie van vereniging en stichting Als je twee verschillende soorten organisaties gaat samenvoegen dan kies je voor de rechtsvorm van één van beide. De nieuwe organisatie is dus ofwel een vereniging ofwel een stichting. Je kan ook kiezen voor een samenwerking die minder ver gaat dan een fusie. Een fusie tussen een vereniging en een […]

Verzet tegen fusie vereniging

Oneens met fusieplan Voordat de fusie tussen twee verenigingen tot stand kan komen zijn er veel besluiten noodzakelijk. Die besluiten moeten in beide verenigingen plaatsvinden. In de statuten staat hoe dat besluit tot stand moet komen. Meestal is er een ruime meerderheid voorgeschreven. Intern verzet tegen fusie De eerste mogelijkheid om je te verzetten is […]

is een dienst van Gita Kennisbronnen

0
    Je winkelwagen
    Je winkelwagen is leegTerug